El Sobrepeso es Emocional

A continuación algunas de las características de un equipo líder 1) Los jugadores más experimentados, además de reforzar las lealtades, encuentran las maneras más creativas de comunicar y tener presente la visión y el propósito, también de recordar hacia donde se está yendo y cuáles son  las recompensas que hay final de la misión Cuando las personas se olvidan de estas cosas, se dispersan sus fuerzas y sus recursos. En cambio cuando tienen presente la visión, se enfocan y avanzan. 2) Un equipo que pretende liderar triunfos comprende que quizás los métodos que se emplearon hasta ahora no son los mejores ni únicos. Se debe mantener una mentalidad dispuesta a considerar ideas nuevas con el único requisito de que estén alineadas a valores. Recuerdan las victorias del pasado, pero mejoran los métodos para seguir avanzando. 3) Para que los procesos prosperen se debe considerar a las personas más importantes que los métodos, recursos y cosas. Un equipo que no mantenga...

Puede llegar a suceder que una minoría dentro de algún equipo, rechace los valores y misión de la organización. Puede ocurrir también que se termine contaminando al resto. Un buen líder persiste y se pone cerca de ellos, demostrando primero con el ejemplo y los propios resultados, como modelo, sin combate ni disputas, escuchando principalmente las razones que causan negatividad. A veces no se puede evitar una división. Se trabaja con personas y cada una tiene sus particularidades, ideas y propias "gafas" con las que ve el funcionamiento del mundo. Estemos seguros de que cada uno hace lo mejor que puede con lo que cree que tiene. Algunos sólo creen que tienen para defenderse de lo que temen. A esos hay que ayudarlos, no amenazarlos. Siempre habrá puntos de coincidencia. Desde allí hay que construir puentes y todo lo demás. Cuando más sólido el vínculo habrá menos murallas. Es bueno poner la mirada en cada individuo, y aún mejor, escucharlo y permitir que s...

El mundo nos entra por los ojos pero no adquiere sentido hasta que descienda a nuestra boca (Paul Auster) Un 80% del dia nos pasamos hablando. El lenguaje genera acciones, acuerdos, pedidos, mandatos etc ¿generamos el futuro que queremos? 1)observo 2)actúo 3)obtengo resultados. Si no llegué a lo que quería debo trabajar en el paso 1: ¿cómo es mi tipo de observador? Entonces, si tus resultados no son los que esperabas quiere decir que es hora de cambiar tus conversaciones. Hay algo que hay que modificar el la manera de comunicarse. Es una de las tareas del coach acompañar al coacheado en una alianza diseñada para descubrir y diseñar nuevas opciones y acciones. Aprendizaje+Transformacion: No se trata sólo de aprender y saber, sino también de preguntarnos quién queremos ser. Y e s responsabilidad de un líder generar contextos de aprendizaje donde la gente se sienta cuidada para que se anime a tomar nuevos caminos.

  Quedarse en la opinión o en duelos de razones, pocas veces cambian nuestra realidad. Lograr tener razón, sin acción con resultados que avalen, lo único que logrará es a lo sumo rascar un poco el ego para que se tranquilice un ratito. Algo parecido sucede con los diagnósticos y pronósticos, ya sean favorables o desfavorables.  Los despiertos ponen acción y sacan el mejor provecho posible de las situaciones que se avecinan. Los dormidos se quedan en el comentario. La capacidad para poner en acción convirtiendo en realidad los sueños y teorías, es una de las habilidades que se pueden desarrollar en procesos de coaching profesional. Te invito a conocer el coaching. No es una clase de terapia, no es un curso, no es instrucción ni motivación. Es COACHING la más poderosa experiencia de transformación para el desarrollo del potencial humano que se conoce en la actualidad. En los procesos de sesiones podés determinar tu propósito de vida, desplegando much...

Cada vez que quieras hacer un progreso en tu vida vas a tener que evaluar el precio que estás dispuesto a pagar. Mientras no tengas resuelto eso internamente, vas a auto - sabotear tus intentos. Por ejemplo si querés asociarte con personas que te pueden ayudar a crecer, probablemente vas a tener que revisar qué hacer con determinadas amistades con las que tenés algún contacto frecuente por costumbre pero no te ayudan. O si no estás de acuerdo con las reglas de tus padres para tu casa, vas a tener que trabajar para sostenerte, mudarte y tener tu propio hogar con tus propias reglas. Decidir moverse para progresar tiene un precio. No hacer nada también tiene otro precio. ¿Cuál precio estás dispuesto a pagar? La capacidad para determinar uno mismo su agenda y saber elegir con quienes asociarte para cumplir tu propia misión en la vida es una de las habilidades que se pueden desarrollar en procesos de coaching profesional. Te invito a conocer el coaching. No es una clase d...

Conocerse a uno mismo es principalmente tener en claro la propia escala de valores.  No es que exista una escala correcta o que una sea mejor que otra. Simplemente hay tantas como personas. Lo que es importante o primordial para alguien no tiene por qué ser importante para otros. En la coincidencia de valores aparecen los acuerdos, y cuando hay acuerdo el poder para realizar cosas se vuelve inmenso. La capacidad para determinar uno mismo su agenda, elegir con quienes dejar de vincularse y  con quienes asociarse para cumplir la propia misión en la vida es una de las habilidades que se pueden desarrollar en procesos de coaching profesional. Te invito a conocer el coaching. No es una clase de terapia, no es un curso, no es instrucción ni motivación. Es COACHING la más poderosa experiencia de transformación para el desarrollo del potencial humano que se conoce en la actualidad. En los procesos de sesiones podés determinar tu propósito de vida, despl...

A veces nos despertamos y el subconsciente o una pesadilla nos juega una mala pasada, o quizás no tuvimos cuidado y dejamos entrar alguna información negativa que sembró en nuestra mente pesimismo. Quizás en vez de concentrarnos en nuestras capacidades y victorias anteriores, pusimos el enfoque en los fracasos y nos invadió el temor, la duda o la impotencia. Pero nada de eso decreta el resultado final. Un pequeño cambio en nuestras actitudes y acciones pueden convertir  el  día en una jornada ganada.  La capacidad para desbloquearnos es una de las habilidades que se pueden desarrollar en procesos de coaching profesional. Te invito a conocer el coaching. No es una clase, no es un curso, no es instrucción ni motivación. Es coaching la más poderosa experiencia de transformación para el desarrollo del potencial humano que se conoce en la actualidad.

Es bueno siempre planificar, hacer un mapa del recorrido, prever recursos. Pero indefectiblemente en algún punto nos encontraremos con imprevistos e incertidumbres. Porque "el mapa no es el territorio". En esos momentos hay que confiar en la intuición. El interior bien profundo de una persona puede encontrar innumerables herramientas que quizás nunca fueron utilizadas y que son propicias para esas ocasiones. El ser humano, tiene esas capacidades innatas, nace con ellas, pero suelen estar dormidas por falta de uso. Y aunque la lógica diga lo contrario, cuando encontramos incertidumbre que no se resuelven con razonamientos, habrá que confiar.  En un proceso de coaching profesional los líderes, ejecutivos y emprendedores pueden aprender a salir de estancamientos en el camino de su éxito, ejercitando las poderosas capacidades intuitivas.

Como tu coach me comprometo al 100% al logro de tu éxito en encontrar tu propósito de vida y potenciar tu liderazgo con equilibrio en tu vida personal.

En mi procesos de coaching se pueden detectar asuntos no resuelto que a nivel subconsciente estaban bloqueando el crecimiento personal.